Quand on veut entreprendre avec l’armée

Il y a des sweats à capuche. Robots Boissons totalement gratuites. De jeunes fondateurs se pressent autour d’un espace défini comme un loft. Votre journée d’essai type au départ, tout simplement, mis à part l’existence réelle d’un certain nombre de célébrités de l’Armée et de portefeuilles de membres des forces armées en uniforme et de types d’entreprises assortis d’étiquettes portant des marques de géants comme Booz Allen Hamilton. Et les personnes âgées You.S. sénateur de l’état du texas, John Cornyn, qui se classe près de la norme, avec le maire d’Austin et le président de votre orateur. 21, heure d’ouverture de Your Heart for Defence Creativity, dans le centre-ville d’Austin, gratte-ciel du Texas, qui abrite Money Factory, le plus puissant accélérateur de la ville. À l’automne dernier, l’armée américaine a choisi Austin, Texas, en raison de sa nouvelle demande en produits de base pour l’armée, probablement l’énergie de modernisation la plus captivante de tous les temps dans la plus grande branche de votre armée. Depuis que le tempo de modification de technicien s’est accéléré, l’Armée de terre a commencé à paraître terriblement dépassée dans des domaines de carrière tels que l’intelligence synthétique et la robotique. L’AFC a l’intention de réparer cela avec les startups; le dernier espace chez le fabricant de capital d’investissement est le moment où tout cela devrait venir conjointement. « C’est fondamentalement le seul endroit sur la planète où un homme d’affaires peut flâner dans la rue et dialoguer authentiquement avec des gens des quartiers de la défense et de l’intelligence », a expliqué Joshua Baer, ​​créateur d’Investment capital Factory. « La recette de Petri idéale pour l’innovation dans le pays », a lancé Cornyn. En plus de l’AFC, quelques autres groupes de développement de l’armée – en particulier Afwerx de la Force de l’atmosphère et le système de développement de la défense du Pentagone – avaient créé des têtes de pont à partir de la nouvelle salle, dans laquelle ils passeraient du temps avec des fondateurs décapants, partageant des conseils. , distribuant à peu près quelques-uns des 320 milliards de dollars que le Pentagone dépense habituellement par an en sous-traitants, et contribue habituellement à maintenir la paix ou s’assure autrement. importance. Cela semblait excellent. Il semblait excellent – des mondes disparates approchant ainsi qu’un objectif fourni. Cependant, cela se produisait, tout comme il existait manifestement beaucoup de manoeuvres technologiques en matière de collaboration avec les services militaires. En juin dernier, Yahoo et Google ont annulé leur partenariat avec Task Maven avec le Pentagone – ils voulaient renforcer la fiabilité des drones en utilisant l’I.– juste après la protestation d’environ 4 000 employés. Plus de 100 employés de Microsoft ont convenu d’une note adressée à leur principal dirigeant s’opposant à un programme de l’armée de 480 millions de dollars visant à transformer les casques de réalité augmentée HoloLens de la société en produits destinés à élever des soldats « létalité. » (Le directeur général de Microsoft, Satya Nadella, a enduré la ferme, invoquant la responsabilité patriotique de travailler avec les forces armées.) Mais autrefois, le simple souci moral de transformer une marchandise professionnelle en un dispositif destiné à être débarrassé des équipements, partenaire médiocre, caractérisé par son tempo lent, ses niveaux de bureaucratie et les retombées potentielles de l’évolution des vents politiques.

Le salaire des dirigeants d’entreprises

C’est vraiment élégant maintenant de critiquer Huge Business. Les nombreux experts sont d’accord sur un point: les dépenses des PDG. Nous constatons que les PDG sont trop rémunérés (ou trop nombreux par rapport au personnel), qu’ils facturent les salaires des autres, ou que leur rémunération n’est pas suffisamment liée à de bons effets. Mais la vérité la plus probable est que le chef de la direction décimale est essentiellement dû à une rivalité intense. Il est un fait que le coût des PDG a été multiplié par 300. Le salaire moyen du personnel ordinaire est généralement 300 fois supérieur au nombre moyen de salariés, car les grandes entreprises américaines ont ouvert le marché à 70%, selon des cours différents, de 500% environ. cent. Le chef de la direction habituel de toutes les meilleures entreprises américaines (à travers les 350 plus grandes de ces entreprises) gagne maintenant environ 18,9 milliers de dollars par an. Bien que les cas personnels de surpaiement existent vraiment, dans l’ensemble, les déterminants de l’éclatement du président-directeur général ne sont généralement pas si mystérieux et ne sont jamais aussi enlisés dans la corruption. En fait, le nombre total de transactions conclues avec les dirigeants des principales entreprises augmente pratiquement parallèlement à la valeur des organisations cotées en bourse. C’est le talent limité des PDG dans un monde où les opportunités d’affaires des plus grandes entreprises se développent rapidement, même si le meilleur modèle pour comprendre la croissance de la rémunération des PDG. Les efforts du plus fort pourcentage des États-Unis ont déjà été l’un des éléments les plus actifs de l’économie mondiale. Ce n’est pas populaire, mais l’une des raisons pour lesquelles leur salaire a tellement augmenté est que les PDG ont vraiment amélioré leur jeu par rapport à de nombreux autres travailleurs de l’économie américaine. Le chef de la direction d’aujourd’hui, du moins pour les principales entreprises américaines, doit avoir une expertise beaucoup plus vaste que la simple capacité de « diriger l’entreprise ». Les dirigeants doivent avoir un sens aigu des marchés financiers et peut-être même savoir comment l’entreprise doit traiter avec eux. . En outre, ils ont besoin de meilleures capacités publicitaires que leurs prédécesseurs, étant donné que les accusations d’une bonne petite erreur peuvent être importantes. Ensuite, il y a le fait que les grandes entreprises américaines sont beaucoup plus mondialisées que jamais, avec des chaînes d’approvisionnement réparties dans un plus grand nombre de pays. Diriger pour la raison que ce processus nécessite une compréhension qui est certainement assez lourde d’imagination. En outre, pratiquement toutes les principales entreprises des États-Unis sont en train de devenir des entreprises de technologie, utilisant généralement leurs propres activités de RD. Et par le passé, d’importants PDG doivent encore s’acquitter de tous les travaux quotidiens qu’ils ont constamment accomplis. L’idée commune que dépensent les grands chefs de la direction est principalement de déchirer les gens n’explique pas bien le passé. La gouvernance des entreprises est devenue beaucoup plus stricte et plus rigoureuse depuis les années 1970, à presque tous les égards. Pourtant, c’est principalement au cours de cette période de gouvernance beaucoup plus forte que les dépenses du chef de la direction ont été élevées et en hausse. Cela montre que c’est la fascination plus grande des entreprises et des entreprises pour attirer les meilleurs candidats pour des carrières de plus en plus difficiles. En outre, les salaires les plus élevés des PDG sont versés à des candidats extérieurs, jamais au choix de l’expert, ce qui est une indication supplémentaire que la rémunération des PDG n’est tout simplement pas un type de déprédation des honoraires du reste de la société. Et les transactions boursières réagissent de manière positive lorsque les entreprises réduisent les dépenses des PDG, par exemple en leur proposant des fourchettes de prix de fourniture, un signe que ces techniques augmentent la valeur de l’entreprise, et pas uniquement pour le PDG. Il y a également lieu de critiquer le fait que les PDG accordent beaucoup plus d’importance aux problèmes d’inégalité économique. De manière générale, au sein des entreprises de l’entreprise, les résultats obtenus par les employés de niveau supérieur n’ont pas augmenté par rapport aux dépenses consacrées au personnel en baisse, à l’exception du nombre d’employés parmi les meilleurs. La transformation des échelles de rémunération au sein des entreprises n’est pas le principal responsable de l’inégalité des revenus. En fait, le principal propriétaire de voiture reste l’épanouissement des grandes entreprises qui vendent un produit novateur et possèdent un accès international, ainsi que des gains de productivité qui profitent particulièrement à ces entreprises. Ces sociétés intègrent Boeing, Verizon, Google et Facebook. Tous les employés de ces entreprises, des cadres supérieurs aux assistants personnels, sont généralement mieux payés que les employés de leurs homologues plus traditionnels. Mais cette réalité a pour résultat une histoire beaucoup moins délicieuse que celle de PDG prenant de l’argent au personnel.

Symposium de Porto: se complaire dans le doute

C’est beaucoup de choses à grignoter chaque fois qu’une entreprise accorde une importance particulière à celle-ci: «Nous sommes dans l’entreprise depuis longtemps». Jusqu’à présent, néanmoins, Elkay Producing, la société des éviers domestiques de Downers Grove, dans l’Illinois, à la finition supérieure La plomberie domestique et les zones de cuisson industrielles, ainsi que les stations de conditionnement des bouteilles et les fontaines à eau normales, ont permis de mener à bien certaines actions pour concrétiser cette ambition. Regardez: La prochaine saison sera son 100e mariage. « Quand ils m’ont recruté, j’ai vraiment pensé à cette collection » dans l’organisation pour toujours « , comme tout le monde », a déclaré Tim Jahnke, président-directeur général, qui a lié cette société en 2007, immédiatement après 22 années passées à Newell Rubbermaid. «Lorsque les conversations sont devenues sérieuses, je me suis rendu compte que ce n’était pas la moyenne des BS que les entreprises créent à la surface des murs.» L’ensemble Deux, de 500 personnes que Léopold Katz (LK, l’obtenir?) Et l’enfant créé par Louis en 1920 Dans l’atmosphère nord de Chicago, elle opère dans des secteurs de marché peuplés d’imposants concurrents tels que Kohler, Moen et Delta Faucet. Et Elkay, quelles que soient les marques populaires de bassins composées d’Equilibrium, de Lustertone et de Dayton, séminaire à Lisbonne devrait sans cesse lutter contre les exigences changeantes des consommateurs et les segments du marché de la conception cycliques. Il s’agit d’un marché à plus forte progression, à marge substantielle alors que nous sommes heureux, mais un failli en série mal. Pour le moment, les clients potentiels se présentent assez bien. Le chiffre d’affaires d’Elkay a atteint près d’un milliard de dollars en 2018 et, au-delà de la bonne dépression et des nombreuses récessions, il s’est taillé une solide réputation grâce à ses puissants résultats économiques, à son expansion judicieuse et à son développement de nouveaux produits ou services. Jahnke a déclaré: «Nous nous efforçons honnêtement de faire ce qui est juste pour nos marques, nos individus, nos clients et nos fournisseurs.» La devise, il apporte: «symbolise sincèrement qui nous sommes». Reste une tenue directement visible avec Ron Katz, 83 ans, est le grand-fils de Léopold. «Nous n’avons pas peur d’une saison difficile», déclare Ted Hamilton, un amoureux du cinquième développement, Katz, qui a voyagé dans l’importante section de plomberie d’Elkay. «Nous pouvons investir du temps pour construire les fondations de toutes nos solutions.» Cette approche a assez récemment orienté Elkay sur ce que les hydrologues et les experts économiques pourraient éventuellement entrer en contact avec un tournant décisif. Cette société plonge profondément dans H2O, tout comme sa traçabilité, sa purification, son approvisionnement et son stockage. SunToWater Systems de Richardson, au Texas, développe des innovations technologiques pour réduire l’eau douce de l’humidité. Dans une société de plus en plus héroïque, c’est un pari judicieux qui pourrait aider Elkay à bien faire, sinon vraiment éternellement, pas moins que pendant plusieurs années.

Armement: Racheter les stocks

Narendra Modi, ministre des Affaires étrangères, a recommandé à la veille d’assister à la conférence au sommet avec son directeur général Vladimir Poutine à Vladivostok, associant la haute technologie russe et le faible coût de fabrication indien pour développer des armes à moindre coût. Ceci est déjà en cours, avec des accords dignes de plus de 12 milliards de dollars (86 241 millions de roupies) dans le pipeline. En mars, le Stockholm International Tranquility Research Business a désigné la Russie comme le plus important fournisseur de biceps et de triceps de l’Inde de 2014 à 18, représentant 58% des importations de protection de l’Inde. Si aucune annonce majeure en matière de défense n’est prévue pour la visite du Premier ministre Modi mercredi et jeudi, un certain nombre d’engagements dans le cadre de l’initiative «Make in India» pourraient garantir que la Russie conservera sa place au cours des prochaines années. Ces affectations dépassent l’accord supérieur à 5,43 milliards de dollars alloué à plusieurs unités de votre processus de missile S-400 Long Area Collection to Flow, introduit lors du dernier sommet Modi-Poutine d’octobre dernier. En 2015, à la demande personnalisée de Poutine, Modi a consenti à l’achat de 200 hélicoptères d’application Kamov-226T à la pression atmosphérique et à l’armée indiens, sans qu’il soit nécessaire de faire appel à la concurrence. L’entente de 2 milliards de dollars implique la création de 140 Kamov dans Hindustan Aeronautics Ltd, peu après son compagnon de collaboration, Russian Helicopters, et les 60 premiers, entièrement créés. À l’aide de ce type de main, des hélicoptères russes alignent un Kamov-226T «navalisé» de la marine indienne pour 111 «hélicoptères à énergie navale». Après avoir amorti ses installations de création dans les 200 premiers kamovs, European Helis pourrait offrir à la marine un coût considérable, avoisinant les milliards de dollars. New Delhi et Moscou ont autorisé un accord intergouvernemental pour la construction de 750 000 fusils d’assaut européens pour votre armée indienne, pour un coût probable d’environ un milliard de dollars. En mars, Modi a inauguré une entreprise commune indo-européenne à Korwa, autour d’Amethi, qui devrait bientôt commencer à produire des fusils Kalachnikov AK-203. La coentreprise comprend le tableau des installations de fabrication de matériel de fabrication, avec un risque majoritaire de 50,5%; Kalachnikov, avec une participation de 42%, et l’agence d’exportation russe, Rosoboronexport, détenue et exploitée par le statut, ont acheté l’autre 7,5%. En octobre 2018, le dessinateur a accepté l’achat d’un certain nombre de frégates scolaires russes Krivak-III. Les deux premières frégates sont en partie véridiques. Les chantiers navals de Yantar, la Russie et l’Inde paieront environ 1,5 milliard de dollars pour les accomplir. Ils seront équipés de moteurs à turbine à essence ukrainiens Zorya et seront acheminés vers l’Inde. Entre-temps, un contrat juridique sera négocié pour la construction des deux Krivak suivants à Goa Shipyard Ltd. L’Inde exploite actuellement six frégates russes de classe Krivak. Les tout premiers, INS Talwar, Trishul et Tabar, ont été sollicités en 2003-2004. Par la suite, l’INS Teg, Tarkash et Trikand ont été mis en service en 2012-13. Le missile BrahMos, créé conjointement et actuellement par l’Inde et la Russie à Hyderabad, est destiné à l’achat de plusieurs navires de guerre indiens. En décembre dernier, le ministère de la Protection a annoncé que ce BrahMos laisserait les quatre nouvelles frégates Krivak-III sous le bras. La méthode BrahMos de chaque navire, comme le «système de lancement vertical» et les missiles embarqués, coûte Rs 1.250 crores (175 milliards de dollars). Des missiles BrahMos seront également achetés pour les 4 destroyers de l’école de votre marine dans Visakhapatnam et pourront équiper les six frégates Undertaking 17A en dessous de la production. La dépense totale s’élève à environ 2,6 milliards de dollars. En novembre dernier, le ministère de la Protection a déclaré qu’il avait choisi le missile russe Igla-S depuis le «système de protection de l’atmosphère à très courte portée» utilisé par cette armée, sa marine et sa poussée d’oxygène. La société d’exportation russe Rosoboronexport a misé 1,5 milliard de dollars pour la livraison de cinq, 175 missiles Igla-S et 800 lanceurs, ce qui a permis de vaincre les entreprises suédoise Saab et française, MBDA. L’Igla-S VSHORADS, d’une portée de 8 à 10 kilomètres, protégera les membres de l’armée des avions de combat ennemis se glissant avec les défenses de l’IAF. Alors que l’Igla-S est sans aucun doute un processus plus abouti, même avec l’armée russe possédant le 9K333 Verba, il constitue une option raisonnable.

Un Royaume désuni

Nicola Sturgeon, le tout premier ministre écossais, a résisté devant les journalistes dans une cage d’escalier à Holyrood, la maison du Parlement écossais. Theresa May, probablement le meilleur ministre d’Angleterre, composée de la Grande-Bretagne, du Pays de Galles, de l’Écosse et de l’Irlande du Nord, venait de rejeter le grand public de Sturgeon est attrayant pour le prochain référendum sur l’autosuffisance, dont le premier avait échoué en 2014. une Grande-Bretagne en proie au Brexit doit éviter le doute quant à un autre vote en faveur de l’indépendance, mais pour Sturgeon, ses mots et phrases représentaient «la cristallisation de la circonstance de l’indépendance». En tant que cerveau de votre Scottish National Rassemblez-vous (SNP) Des opportunités de vente d’esturgeons ont été décidées deux ans plus tôt avec la plus grande part du vote depuis la décentralisation de l’Écosse en 1999, qui a transféré au parlement écossais certains pouvoirs de régulation du gouvernement clef de Westminster. Elle espère également une terre exactement où, lors du référendum de l’été précédent sur le Brexit, qui a introduit le mois de mai éventuellement dans l’énergie et a placé la Grande-Bretagne sur la voie de la sortie de l’Union européenne, plus de 60% des personnes ont voté pour rester au sein du bloc. «Et pourtant, il existe un gouvernement de Westminster avec un seul député en Écosse qui pense avoir obtenu la capacité de définir les exigences légales», a déclaré Sturgeon le 16 mars à Holyrood. «Je pense que le record réapparaîtra aujourd’hui et qu’il découvre que le matin du destin de votre syndicat est scellé.» Avec le clic de mardi, il faudra une élection standard du 8 juin, la préoccupation de l’autosuffisance écossaise a suscité une résurgence, beaucoup pour éviter le scepticisme. Peut-être connue sous le nom d’élection de base dans un pari d’affirmer le contrôle et de donner suite à la garantie du Brexit. Rapidement, les élections risquent en outre d’entraîner une représentation beaucoup plus forte des conservateurs en Grande-Bretagne, aux dépens d’un parti travailliste actuellement pauvre et divisé. Le fait de réserver une élection au début dans le cadre de la négociation du Brexit, cela veut dire empêcher 1 une fois que la vérité est apparue dans l’échappée. Il semble que la fête conservatrice cherche à utiliser le vote pour éliminer la voie à un «dur Brexit» qui offre nombre de concessions à soutenir. Sur les médias sociaux, Sturgeon a appliqué la déclaration sur les élections politiques de mai pour inciter les Écossais à s’inscrire à l’enregistrement du SNP. Sa basaine nationaliste glisse à gauche et découvre sa principale opposition de la fête conservatrice et unioniste écossaise écossaise, qui a fait écho aux problèmes de May concernant le référendum. «Ce sera probablement plus que jamais un choix pour rester debout pour l’Écosse, selon l’expérience de votre gouvernement fédéral conservateur tory-obsédé par l’austérité et sans mandat en Écosse, mais qui est maintenant convaincu qu’il peut faire tout ce qui est en son pouvoir. aime et tire-le », écrit Sturgeon dans une décharge multimédia du SNP, à l’époque où May pourrait éventuellement introduire la sélection. « En ce qui concerne l’Ecosse, ce changement constitue une erreur de calcul importante de la part du meilleur ministre. » Le Brexit et ses répliques ont donc relativement insufflé une nouvelle vie quotidienne à la cause de l’autonomie écossaise. Sturgeon a qualifié de «démocratiquement inacceptable» la perspective de l’élimination de votre pays par l’UE – ce qui pourrait bien être considéré comme une lutte sanglante comme on le remarquera probablement aujourd’hui en Écosse. La vérité est la suivante: le 28 mars, séminaire entreprise Ecosse le Parlement écossais a débattu plus que de la question de savoir si un référendum supplémentaire devait être tenu – ce qui est désormais identifié comme un «# indyref2» sur les réseaux sociaux. Le SNP a actuellement l’emplacement de toute élection politique standard pour vérifier la détermination du grand public à un vote supplémentaire; En juin, les Écossais voteront comme une «manière de s’exprimer par eux-mêmes dans la requête d’un référendum», me dit l’analyste politique Daran Slope. Lorsque Sturgeon a obtenu une identification de la situation politique écossaise au début des années 2000, elle a été référée à un «chéri mignonne», voyage séminaire Edimbourg argot de la femme à la langue bien distincte qui ne se comporte pas exactement comme il faut dans la société moderne écossaise. . « Elle continue de devenir le nez des gens », a déclaré l’historien et auteur écossais Tom Devine.

Les conférences immobilières ont du succès

L’évaluation immobilière, l’évaluation des propriétés ou des terres est le processus d’évaluation des biens immobiliers. La valeur habituellement recherchée correspond à la valeur marchande de la propriété. Les évaluations sont nécessaires car, comparées aux actions de sociétés par exemple, les transactions immobilières sont très rares. Non seulement cela, mais chaque propriété est différente de la suivante, un facteur qui n’affecte pas les actifs tels que les actions de sociétés. En outre, tous les biens diffèrent les uns des autres par leur emplacement, ce qui est un facteur important de leur valeur. Ainsi, un paramètre d’enchères Walrasien centralisé ne peut pas exister pour la négociation d’actifs immobiliers, tel qu’il en existe pour négocier des actions de sociétés (c’est-à-dire un marché boursier / une bourse). Contrairement aux stocks, cette différenciation des produits et l’absence de commerce fréquent signifient que des évaluateurs qualifiés sont nécessaires pour donner des conseils sur la valeur d’une propriété. L’évaluateur fournit généralement un rapport écrit sur cette valeur à son client. Ces rapports servent de base aux prêts hypothécaires, aux règlements de succession et aux divorces, aux questions fiscales, etc. Parfois, le rapport d’évaluation est utilisé par les deux parties pour fixer le prix de vente de la propriété évaluée. Dans certaines régions, l’évaluation des droits de timbre d’un évaluateur n’a pas besoin de licence ni d’aucun certificat pour évaluer une propriété. Cependant, la plupart des pays ou régions exigent généralement que les évaluations soient effectuées par un évaluateur agréé ou certifié. Si l’opinion de l’évaluateur est basée sur la valeur marchande, elle doit également être basée sur l’utilisation maximale et optimale du bien immobilier. Pour les évaluations hypothécaires de biens résidentiels améliorés aux États-Unis, l’évaluation est le plus souvent rapportée sur un formulaire normalisé, séminaire tel que le rapport uniforme sur l’évaluation des logements. Les évaluations de biens plus complexes (par exemple, des terres brutes et générant un revenu) sont généralement consignées dans un rapport d’évaluation narratif. Australian Property Valuations est un réseau complètement indépendant d’évaluateurs fournissant des évaluations de propriétés dans l’ensemble de l’Australie. Ces experts sont tous des experts certifiés et membres de l’Australian Property Institute. Ce sont des professionnels qualifiés qui effectuent des évaluations sur les terrains, les bâtiments et les améliorations. Ils fournissent des conseils spécialisés dans les litiges et sont reconnus par les tribunaux judiciaires comme des interprètes experts du marché immobilier. Ils traitent avec des évaluations résidentielles, des évaluations commerciales, des évaluations industrielles, des évaluations de la garde d’enfants, des évaluations d’installations de libre entreposage, des évaluations de stations-service, des évaluations de propriétés rurales, des évaluations de centres commerciaux, des évaluations de logements locatifs, des évaluations de Tourisme + Loisirs, des évaluations de droits de timbre en 48 heures, Évaluations de la TPS / Marge, évaluations des successions décédées, évaluations du droit matrimonial, évaluations des tribunaux de la famille, évaluations des loyers, évaluations avant vente / avant achat, évaluations de la taxe sur les plus-values, évaluation des actifs pour les portefeuilles du bilan, rapports d’arbitrage et de déterminations. Le rapport d’amortissement immobilier est la perte de valeur d’un actif / bâtiment au fil du temps due à l’usure, à la détérioration physique et à l’âge. Le coût de la reproduction d’un bien immobilier peut être recouvré sur la durée de vie utile de l’actif déterminée par la loi. L’amortissement est traité comme une charge et constitue un poste dans un compte de résultat. L’amortissement ne peut s’appliquer qu’au bâtiment et non au terrain, car celui-ci ne s’use pas avec le temps. Les immeubles à revenus résidentiels doivent être amortis sur une période de 27,5 ans en utilisant l’amortissement linéaire. Les biens à revenus commerciaux doivent être amortis sur 39 ans à l’aide d’un amortissement linéaire. L’amortissement linéaire stipule qu’un actif doit être amorti chaque année de manière égale sur sa durée de vie utile. Les comptables calculent une année complète d’amortissement pour l’entrepôt ci-dessus (propriétés commerciales) en multipliant 2,56% x 780 000, ce qui correspond à 19968. Une année complète d’amortissement pour les propriétés à revenus résidentiels serait calculée en multipliant 3,64% par la base de l’immeuble. Les déductions pour amortissement que vous amortissez chaque année réduisent votre revenu imposable, augmentant ainsi votre bénéfice pour cette année. L’investisseur de biens immobiliers à revenus est également autorisé à amortir les améliorations d’immobilisations telles qu’un nouveau toit ou un agrandissement d’un bâtiment. Exemple: vous possédez cet entrepôt depuis environ 7 ans et vous avez besoin d’un nouveau toit. Le coût du nouveau toit est de 19 500 $. Vous êtes autorisé à amortir le coût du toit sur 39 ans. Si vous installez le nouveau toit en juillet, vous pourrez déduire 5 mois et demi d’amortissement la première année. Les comptables calculeraient une année complète d’amortissement pour le toit en multipliant par 2,56% fois 19 500 $, ce qui équivaut à 499. Il convient de noter que les améliorations apportées aux terrains peuvent être amorties sur une période de 15 ans avec un solde dégressif. Les améliorations apportées aux terrains comprennent les sentiers et les sentiers pédestres, les clôtures, l’aménagement paysager, les systèmes de gicleurs, les murs de soutènement, les fontaines, etc. Tous les montants d’amortissement annulés chaque année pour l’immeuble et les améliorations d’immobilisations réduisent votre base ajustée pour l’immeuble, augmentant ainsi le bénéfice imposable que vous devez déclarer lors de la vente.

Des incentives en temps de récession

Ce que les entreprises, en particulier les petites entreprises, veulent éviter, c’est de réduire le coût de leurs produits ou services au point de nuire au résultat final.
Toutefois, si vos primes sont conçues pour attirer des clients dans votre entreprise parce qu’ils veulent ce que vous avez à offrir, le prix sera moins important que la valeur.
Par exemple, bon nombre des principaux fabricants américains de voitures et de fourgonnettes de grande taille ont offert des rabais et des incitations en plus de rabais toujours plus généreux. Pourtant, les petites voitures économes en carburant, assorties de moins d’incitations, se vendent plus, car de plus en plus de consommateurs les considèrent comme une meilleure valeur compte tenu de la flambée des prix de l’essence.
En période de récession, trois facteurs pratiques et psychologiques sont en jeu. Ils vous indiqueront comment vous souhaitez utiliser les incitations.
Des centaines d’études soulignent: – La question pratique des consommateurs ayant un revenu disponible moindre,
– La question pratique de notre société surchargée de ressources, qui manque de temps, et
– La question psychologique des inquiétudes générales sur l’avenir en raison des incertitudes créées par une économie faible.
Alors, posez-vous d’abord la question: Quelles mesures d’incitation puis-je fournir pour remédier aux problèmes d’argent, de temps et d’intérêt général des consommateurs?
– Pouvez-vous proposer des valeurs « économiques » par rapport aux réductions de prix?
– Est-il temps de se concentrer sur la manière dont vos services ou produits peuvent faire gagner du temps?
– Comment pouvez-vous résoudre un problème? Pouvez-vous promouvoir vos produits ou services en tant que réponse à une ou plusieurs préoccupations des consommateurs, y compris des préoccupations économiques générales? Pouvez-vous positionner votre entreprise comme un choix fiable?
Voici des stratégies d’incitation pratiques pour les entreprises de toutes tailles:
– Regroupez-vous pour créer des valeurs permettant d’économiser de l’argent. Les entreprises de téléphonie mobile et de câblodistribution ont largement profité de la combinaison de leurs services. Revenez sur vos produits ou services et posez les questions suivantes: Comment puis-je en emballer deux ou plus et promouvoir ce nouveau forfait en tant que « nouvelle valeur économique » qui fera gagner du temps aux consommateurs?
– Utilisez le langage « valeur ». L’accent devrait être mis sur les mots « valeur », « économie d’argent » et « gain de temps » par rapport aux mots « bon marché », « remise » et « aubaine ». Si vous êtes plus rapide, plus fiable et plus complet que vos concurrents, vous économiserez de l’argent. Pourquoi? Parce que le temps, c’est de l’argent et que vous économisez du temps aux clients.
– Offrez un cadeau. Qui n’aime pas les cadeaux? Les cartes-cadeaux ont été l’un des secteurs les plus dynamiques dans la catégorie des incitations. Un « cadeau » ne doit pas nécessairement se présenter sous la forme d’une carte-cadeau. Une entreprise peut offrir un livre blanc spécial ou un article utile au client, ou une heure gratuite de vos services pour un « x » nombre d’heures facturées.
– Concentrez-vous sur la gratuité gratuitement. « Free » est une carte de visite puissante. Au lieu de réduire les prix que vous ne pouvez pas vous permettre de réduire, concentrez-vous sur ce que vous pouvez « ajouter » et qui est gratuit. Offrir des abonnements gratuits à des newsletters électroniques en ligne offrant des informations pratiques et précieuses. En cette ère de l’information, l’information c’est de l’argent, alors offrez l’information gratuitement.
– Récompensez vos vrais clients bleus. Lorsque l’argent est serré, les consommateurs vont faire des achats de comparaison. Les entreprises qui ne prêtent pas attention à leurs véritables clients peuvent devenir vulnérables si elles les prennent pour acquis. Les détaillants haut de gamme offrent à leurs clients très dépensiers des valeurs spéciales telles que des événements sur invitation uniquement ou des chèques-cadeaux. Quelles informations ou quels événements sur invitation seulement pouvez-vous fournir à vos clients véritablement bleus?
– Récompensez vos nouveaux clients. Vous souhaitez également que vos nouveaux clients deviennent vos futurs clients véritablement bleus. Offrir des incitatifs destinés aux nouveaux clients.
– Partenaire pour offrir des avantages. Un autre moyen d’offrir des incitatifs sans réduire vos frais ou encourir des coûts supplémentaires est de vous associer. C’est également un moyen intelligent d’élargir votre base de clients. Un cabinet de services financiers peut s’associer à un cabinet d’avocats pour proposer un séminaire en ligne ou sur site gratuit sur le droit et l’argent. Les hôtels travaillent en partenariat avec des grossistes pour proposer des dégustations de vin ou de fromage. Choisissez un partenaire avec une clientèle compatible.
– N’oublie pas tes employés. En période de récession, n’oubliez pas que vos employés sont également des consommateurs inquiets, à court d’argent, sans ressources et inquiets. Offrir des incitations internes, par exemple, mettre de côté un avantage offert aux clients car l’incitation des employés fonctionne bien. Offrez une journée de congé qui améliore vos résultats en permettant aux employés de se détendre et de se ressourcer. Ensuite, eux aussi, peut survivre à la récession.

Une énième conférence européenne sur le climat

Lors de leur dernier sommet, séminaire les dirigeants européens expliqueront comment faire face à la crise climatique. La Pologne et la République tchèque ont également pris la tête d’une action minoritaire contre un objectif d’émissions de carbone nul pour 2050. Réunis à Bruxelles, les dirigeants européens débattront du rôle de l’UE dans la gestion de la crise climatique qui menace d’aggraver considérablement les risques de sécheresse, d’inondations, de chaleur extrême, de pauvreté et de destruction de la faune et de la flore sauvages dans le monde entier. Les diplomates estiment que l’UE n’acceptera probablement pas un engagement de réduction des émissions de dioxyde de carbone pour 2050 lors de la réunion de jeudi, mais ont bon espoir que le bloc indiquera qu’il va dans cette direction, via son communiqué du sommet. Selon le Guardian, l’UE devrait «faire avancer les travaux sur les conditions, les incitations et le cadre propice à mettre en place, afin de déterminer la transition vers une UE climatiquement neutre à l’horizon 2050, qui préservera la compétitivité de l’Europe, être juste et socialement équilibré », tout en tenant compte des priorités nationales des États membres. circonstances et le droit de choisir leur propre bouquet énergétique.

Le libellé pourrait également être ajouté au plan quinquennal de l’UE, qui avait été critiqué plus tôt ce mois-ci pour son manque d’urgence quant à l’ampleur de la crise climatique. Un haut diplomate de l’UE a déclaré que le débat entre les États membres avait considérablement évolué depuis les discussions précédentes de mars, lorsque les pays étaient « très divisés ». Il semblerait que la Pologne et la République tchèque résistent à l’objectif de 2050, mais la Slovaquie a levé son opposition et divisé le groupe de Visegrád en Europe centrale. « Nous ne faisons toujours pas l’unanimité, mais une majorité écrasante d’États membres, y compris des États membres auxquels vous ne vous attendriez jamais d’être prêts à accepter un tel objectif, vont dans cette direction », a déclaré le diplomate. D’autres sources ont déclaré qu’il était peu probable que l’UE convienne d’un objectif d’émissions nettes nulles à l’horizon 2050, soutenu par au moins 18 pays, dont les plus grandes économies, le Royaume-Uni, la France et l’Allemagne. Mais Les diplomates espèrent que l’UE pourra prendre cet engagement dans le cadre d’une stratégie à long terme, qui sera soumise aux Nations unies au début de 2020. L’UE, qui aime se vanter de ses qualités écologiques, est sous pression pour s’engager à atteindre un objectif d’émissions de carbone nettes en 2050 avant le sommet crucial des Nations Unies sur le climat, qui se tiendra en septembre. Le secrétaire général de l’ONU, António Guterres, revue du séminaire souhaite que le sommet mette le monde sur la voie d’une limitation du réchauffement climatique à 1,5 ° C – une aspiration non contraignante de l’accord de Paris de 2015.

Le séminaire Cicéron

Cicéron fut connu comme homme politique, avocat et orateur pendant une bonne partie de sa vie. qui, malgré ses humbles origines, a atteint la prééminence parmi les conservateurs Aristocratie romaine. Dans sa jeunesse, il avait voyagé et étudié en Grèce et avait Il a manifesté un intérêt marqué pour la philosophie tout au long de sa vie publique. Il a maintenu amitiés avec des philosophes de toutes les grandes écoles, mais il a fallu attendre sa sa retraite, se retrouvant dans le désert politique, qu’il a consacré sa dernière années à traduire de grandes parties du corpus grec en latin. Une grande partie de notre connaissance L’avancée de la pensée grecque est due aux traductions de Cicéron et il reste un source pour étudiants en philosophie hellénistique. Parmi les nombreux ouvrages de Cicéron, le plus important est son Academica, sur possibilité de certaines connaissances, les De Finibus et De Officiis, dans lesquelles il les fins de l’action humaine et les règles de bonne conduite, le Tusculan Des discussions sur les problèmes de bonheur, de douleur, les émotions humaines et la mort, et sur la nature des dieux et sur la divination, tous deux concernés par la théo- questions logiques. Principalement produite au cours des deux dernières années de sa vie, la philosophie de Cicéron comprend un mélange de scepticisme dans la théorie de la connaissance et de stoïcisme en éthique. Il était largement critique de tout ce qui est épicurien. Bien qu’il maintienne une revendication de l’originalité de sa pensée, les dialogues de Cicéron sont principalement un « pick and mix » des trois grandes écoles philosophiques grecques. Ce n’était ni par accident, ni par vu. Cicero a estimé que la langue latine plus moderne pourrait résoudre et clarifier problèmes de la philosophie grecque, tout en la rendant plus attrayante pour une société moderne. public. Dans cet objectif, Cicéron est largement considéré comme ayant réussi. Le philosophique vocabulaire inventé par lui est responsable du latin devenant le premier philosophe langue sophistiquée par rapport au grec: malgré l’invention des langues modernes, le latin maintenu la langue principale de philosophie jusqu’à la Renaissance. Même La très influente Méditations sur la première philosophie de Descartes, publiée en 1641, a été écrit en latin et traduit plus tard en français. Sa plus célèbre conclusion «Cogito ergo sum» (généralement traduit par «je pense donc je suis») est encore aujourd’hui désigné dans les écoles philosophiques par son nom latin, «le Cogito». Bien que la philosophie n’utilise plus le latin comme langue maternelle, beaucoup de ses termes philosophiques sont encore dans l’emploi commun aujourd’hui. Phrases latines telles que a priori (signifiant ‘préalable à l’expérience’), a posteriori (dérivé de l’expérience), tiori (encore plus), reductio ad absurdum (réduction à l’absurde), ceteris paribus (une mise en garde signifiant «toutes choses égales par ailleurs»), ne sont pas seulement dans la philosophie commune. usage sophistiqué mais aussi, dans certains cas, fixer l’ordre du jour du développement philosophique. Bate. Par exemple, le grand débat entre empiristes et rationalistes (voir Locke et Leibniz, respectivement) est principalement un débat quant à savoir s’il peut y avoir un tel comme une connaissance a priori – comme le soutiennent les rationalistes – ou si toute la connaissance est a posteriori, en d’autres termes, dérivé de l’expérience. En logique et en philosophie Logique sophistique, les termes latins restent d’usage courant et répandu.

Pourquoi les nouvelles technologies sont aimées

Jeudi dernier, lors d’un séminaire à Helsinki, séminaire entreprise une réunion s’est efforcée de démontrer à quel point celles-ci sont majoritairement stigmatisées. C’est qu’elles insufflent souvent de troubles sociaux. Par exemple, le télégraphe a perdu son intérêt quand est apparu le téléphone. Le frigo a mis un terme au laitier, etc.
Un intervenant a fait une démonstration pour montrer cette double nature du progrès. Il s’est pour cela appuyé sur un objet du quotidien, qui est selon toute probabilité non loin de vous alors que vous me lisez : le smartphone. Un objet qui fusionne un téléphone, une gigantesque bibliothèque musicale, un appareil photo et un petit ordinateur. Le smartphone est non seulement moins encombrant, mais il présente égalementune meilleure qualité, ne nécessite pas autant d’assemblage et réclame moins de matériaux. a été une calamité pour nombre d’entreprises importantes : producteurs de disques vinyles ou de CD, revendeurs, producteurs d’appareils photos ou de téléphones fixes. En ce qui concerne la productivité et de travail dans ces industries respectives, le smartphone a été un drame complet. Cependant, en éliminant tous ces appareils, il a amélioré nos conditions de vie. C’est là tout « le paradoxe de l’innovation ». Les innovations déclenchent une mutation ainsi qu’un accroissement du niveau de vie mais mettent tout d’abord les industries à des problèmes ; elles produisent d’importantes pertes ou les amènent même parfois à disparaître. La croissance du capital apparaît seulement à long terme ; à court terme, ce sont davantage les impacts nuisibles qui s’imposent : certains salariés de certaines industries obsolètes perdent leur emploi suite à la concurrence. Le laitier perd son travail lorsque le public acquiert un réfrigérateur; Les librairies sont les premières victimes de l’ebook. Easyjet secoue le marché de l’aviation avec un autre modèle économique… Ceux qui essuient les plâtres de la lutte en matière d’innovation livrent essentiellement les nouvelles technologies. C’est pour cette raison que le progrès, en dépit de son indubitable utilité, est au départ couramment identifié comme un recul.
Il ne faut pas négliger l’autre face de la médaille : la mise en place de la nouvelle technologie mène évidemment de bouleversements et conduit des travailleurs de leur gagne-pain ; mais la nouvelle technologie développe de nouveaux emplois. Ce séminaire à Las Vegas m’a procuré une toute autre perspective sur l’actualité.