Le salaire des dirigeants d’entreprises

C’est vraiment élégant maintenant de critiquer Huge Business. Les nombreux experts sont d’accord sur un point: les dépenses des PDG. Nous constatons que les PDG sont trop rémunérés (ou trop nombreux par rapport au personnel), qu’ils facturent les salaires des autres, ou que leur rémunération n’est pas suffisamment liée à de bons effets. Mais la vérité la plus probable est que le chef de la direction décimale est essentiellement dû à une rivalité intense. Il est un fait que le coût des PDG a été multiplié par 300. Le salaire moyen du personnel ordinaire est généralement 300 fois supérieur au nombre moyen de salariés, car les grandes entreprises américaines ont ouvert le marché à 70%, selon des cours différents, de 500% environ. cent. Le chef de la direction habituel de toutes les meilleures entreprises américaines (à travers les 350 plus grandes de ces entreprises) gagne maintenant environ 18,9 milliers de dollars par an. Bien que les cas personnels de surpaiement existent vraiment, dans l’ensemble, les déterminants de l’éclatement du président-directeur général ne sont généralement pas si mystérieux et ne sont jamais aussi enlisés dans la corruption. En fait, le nombre total de transactions conclues avec les dirigeants des principales entreprises augmente pratiquement parallèlement à la valeur des organisations cotées en bourse. C’est le talent limité des PDG dans un monde où les opportunités d’affaires des plus grandes entreprises se développent rapidement, même si le meilleur modèle pour comprendre la croissance de la rémunération des PDG. Les efforts du plus fort pourcentage des États-Unis ont déjà été l’un des éléments les plus actifs de l’économie mondiale. Ce n’est pas populaire, mais l’une des raisons pour lesquelles leur salaire a tellement augmenté est que les PDG ont vraiment amélioré leur jeu par rapport à de nombreux autres travailleurs de l’économie américaine. Le chef de la direction d’aujourd’hui, du moins pour les principales entreprises américaines, doit avoir une expertise beaucoup plus vaste que la simple capacité de « diriger l’entreprise ». Les dirigeants doivent avoir un sens aigu des marchés financiers et peut-être même savoir comment l’entreprise doit traiter avec eux. . En outre, ils ont besoin de meilleures capacités publicitaires que leurs prédécesseurs, étant donné que les accusations d’une bonne petite erreur peuvent être importantes. Ensuite, il y a le fait que les grandes entreprises américaines sont beaucoup plus mondialisées que jamais, avec des chaînes d’approvisionnement réparties dans un plus grand nombre de pays. Diriger pour la raison que ce processus nécessite une compréhension qui est certainement assez lourde d’imagination. En outre, pratiquement toutes les principales entreprises des États-Unis sont en train de devenir des entreprises de technologie, utilisant généralement leurs propres activités de RD. Et par le passé, d’importants PDG doivent encore s’acquitter de tous les travaux quotidiens qu’ils ont constamment accomplis. L’idée commune que dépensent les grands chefs de la direction est principalement de déchirer les gens n’explique pas bien le passé. La gouvernance des entreprises est devenue beaucoup plus stricte et plus rigoureuse depuis les années 1970, à presque tous les égards. Pourtant, c’est principalement au cours de cette période de gouvernance beaucoup plus forte que les dépenses du chef de la direction ont été élevées et en hausse. Cela montre que c’est la fascination plus grande des entreprises et des entreprises pour attirer les meilleurs candidats pour des carrières de plus en plus difficiles. En outre, les salaires les plus élevés des PDG sont versés à des candidats extérieurs, jamais au choix de l’expert, ce qui est une indication supplémentaire que la rémunération des PDG n’est tout simplement pas un type de déprédation des honoraires du reste de la société. Et les transactions boursières réagissent de manière positive lorsque les entreprises réduisent les dépenses des PDG, par exemple en leur proposant des fourchettes de prix de fourniture, un signe que ces techniques augmentent la valeur de l’entreprise, et pas uniquement pour le PDG. Il y a également lieu de critiquer le fait que les PDG accordent beaucoup plus d’importance aux problèmes d’inégalité économique. De manière générale, au sein des entreprises de l’entreprise, les résultats obtenus par les employés de niveau supérieur n’ont pas augmenté par rapport aux dépenses consacrées au personnel en baisse, à l’exception du nombre d’employés parmi les meilleurs. La transformation des échelles de rémunération au sein des entreprises n’est pas le principal responsable de l’inégalité des revenus. En fait, le principal propriétaire de voiture reste l’épanouissement des grandes entreprises qui vendent un produit novateur et possèdent un accès international, ainsi que des gains de productivité qui profitent particulièrement à ces entreprises. Ces sociétés intègrent Boeing, Verizon, Google et Facebook. Tous les employés de ces entreprises, des cadres supérieurs aux assistants personnels, sont généralement mieux payés que les employés de leurs homologues plus traditionnels. Mais cette réalité a pour résultat une histoire beaucoup moins délicieuse que celle de PDG prenant de l’argent au personnel.

Symposium de Porto: se complaire dans le doute

C’est beaucoup de choses à grignoter chaque fois qu’une entreprise accorde une importance particulière à celle-ci: «Nous sommes dans l’entreprise depuis longtemps». Jusqu’à présent, néanmoins, Elkay Producing, la société des éviers domestiques de Downers Grove, dans l’Illinois, à la finition supérieure La plomberie domestique et les zones de cuisson industrielles, ainsi que les stations de conditionnement des bouteilles et les fontaines à eau normales, ont permis de mener à bien certaines actions pour concrétiser cette ambition. Regardez: La prochaine saison sera son 100e mariage. « Quand ils m’ont recruté, j’ai vraiment pensé à cette collection » dans l’organisation pour toujours « , comme tout le monde », a déclaré Tim Jahnke, président-directeur général, qui a lié cette société en 2007, immédiatement après 22 années passées à Newell Rubbermaid. «Lorsque les conversations sont devenues sérieuses, je me suis rendu compte que ce n’était pas la moyenne des BS que les entreprises créent à la surface des murs.» L’ensemble Deux, de 500 personnes que Léopold Katz (LK, l’obtenir?) Et l’enfant créé par Louis en 1920 Dans l’atmosphère nord de Chicago, elle opère dans des secteurs de marché peuplés d’imposants concurrents tels que Kohler, Moen et Delta Faucet. Et Elkay, quelles que soient les marques populaires de bassins composées d’Equilibrium, de Lustertone et de Dayton, séminaire à Lisbonne devrait sans cesse lutter contre les exigences changeantes des consommateurs et les segments du marché de la conception cycliques. Il s’agit d’un marché à plus forte progression, à marge substantielle alors que nous sommes heureux, mais un failli en série mal. Pour le moment, les clients potentiels se présentent assez bien. Le chiffre d’affaires d’Elkay a atteint près d’un milliard de dollars en 2018 et, au-delà de la bonne dépression et des nombreuses récessions, il s’est taillé une solide réputation grâce à ses puissants résultats économiques, à son expansion judicieuse et à son développement de nouveaux produits ou services. Jahnke a déclaré: «Nous nous efforçons honnêtement de faire ce qui est juste pour nos marques, nos individus, nos clients et nos fournisseurs.» La devise, il apporte: «symbolise sincèrement qui nous sommes». Reste une tenue directement visible avec Ron Katz, 83 ans, est le grand-fils de Léopold. «Nous n’avons pas peur d’une saison difficile», déclare Ted Hamilton, un amoureux du cinquième développement, Katz, qui a voyagé dans l’importante section de plomberie d’Elkay. «Nous pouvons investir du temps pour construire les fondations de toutes nos solutions.» Cette approche a assez récemment orienté Elkay sur ce que les hydrologues et les experts économiques pourraient éventuellement entrer en contact avec un tournant décisif. Cette société plonge profondément dans H2O, tout comme sa traçabilité, sa purification, son approvisionnement et son stockage. SunToWater Systems de Richardson, au Texas, développe des innovations technologiques pour réduire l’eau douce de l’humidité. Dans une société de plus en plus héroïque, c’est un pari judicieux qui pourrait aider Elkay à bien faire, sinon vraiment éternellement, pas moins que pendant plusieurs années.